Les macro-arènes mondiales, stratégie d’entreprise et gestion des risques.

Ce cours est donné par Dr. Sven Behrendt et Christopher H. Cordey.

Cet atelier fournira une amorce à une conversation stratégique sur les conséquences que les résultats dans les macro-arènes mondiales pourraient avoir pour la performance des entreprises. Leur environnement opérationnel mondial est devenu de plus en plus complexe, compte tenu de l’interdépendance étroite des systèmes économiques et politiques mondiaux. Les institutions commerciales doivent transformer la perspective d’un environnement mondial diffus en une perspective stratégique sur les risques et les opportunités au niveau mondial.

Cet atelier abordera les risques macroéconomiques et politiques les plus importants auxquels les entreprises sont actuellement confrontées. Il présentera les risques macroéconomiques mondiaux, illustrera comment ces risques macroéconomiques compromettent les indicateurs clés de performance, permettra aux participants de localiser leurs entreprises dans leur environnement opérationnel et suggérera des outils et des concepts permettant aux entreprises de mieux naviguer dans un environnement mondial à risque incertain.

Nos formations

  • Les cadres supérieurs des risques, de la stratégie et de la conformité qui s’intéressent à la nature stratégique des risques macroéconomiques ;
  • Les cadres supérieurs des affaires publiques, de la communication d’entreprise et des ventes et du marketing ;
  • Les membres du conseil d’administration en charge du développement stratégique.
  • Acquérir les concepts de base de l’analyse des risques « macro globale » ;
  • Comprendre les principaux facteurs à l’œuvre dans les arènes de risques « macroéconomiques » ;
  • Développer une compréhension des concepts reliant le « macro global » à la stratégie d’entreprise ;
  • Acquérir l’expertise nécessaire pour intégrer le « macro global » dans la gestion des risques de l’entreprise et le développement de la stratégie.

Jour 1 :

  • Introduction à la « macro globale » en tant que concept clé pour positionner une entreprise dans son environnement opérationnel ;
  • Présentation des macro-arènes globales, à la fois comme source de risque et d’opportunité ;
  • “Plongée profonde” dans un certain nombre de macro-arènes globales ;
  • Travail de groupe d’une étude de cas ;
  • Discussion des études de cas ;
  • Et après ?
  • Sessions de conférences illustrées avec des exemples basés sur des cas réels ;
  • Exercices pratiques basés sur des études de cas, y compris des jeux de rôle et des présentations orales.
  • Un certificat de participation est délivré à l’issue de la journée de cours effectivement et totalement suivie.

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