Développer des capacités de gestion des risques plus efficaces.

Ce cours est donné par Dr. Sven Behrendt et Christopher H. Cordey.

Le concept de risque a pris de l’ampleur au cours des dernières années. Mais si les entreprises ont commencé à intégrer plus rigoureusement la notion de risque dans leurs politiques, répondant également aux obligations réglementaires, la gestion des risques dans ses différentes facettes et manifestations, reste une tâche plutôt distincte ou isolée au sein des entreprises. L’accent reste souvent sur le risque stratégique, financier, réglementaire, opérationnel ou de conformité de manière isolée.

La transformation des risques consiste à élaborer une approche plus inclusive et systématique des risques dans l’ensemble d’une organisation, en renforçant ses capacités à prendre des risques de manière plus délibérée, soutenant ainsi sa compétitivité. L’objectif de la transformation des risques est d’intégrer la notion de risque dans l’entreprise et, en tant que telle, de devenir un atout stratégique.

Cet atelier aborde certaines des bases d’une gestion efficace des risques d’entreprise et examine leurs différentes manifestations au travers les défis opérationnels et stratégiques d’une organisation. Il suggère des techniques permettant de transformer la perception diffuse du risque d’une organisation en une perspective stratégique sur le risque. Le résultat de la transformation des risques doit être l’intégration des stratégies commerciales et des risques, et l’alignement de l’organisation avec une compréhension ou un risque plus complet.

Nos formations

  • Les membres du Conseil d’Administration ;
  • Les membres des équipes de management (membres de la direction) ;
  • Les cadres en charge de la réglementation et de la conformité ;
  • Les membres des ressources humaines ;
  • Les membres de la stratégie d’entreprise ;
  • Les membres de la communication d’entreprise ;
  • Ventes et marketing;
  • Opérations, gestion du changement d’approvisionnement.
  • Acquérir les concepts de base de gestion des risques ;
  • Développer une compréhension des différentes manifestations du risque ;
  • Créer des pratiques intégrées de gestion des risques ;
  • Appliquer des concepts de risque aux réalités de l’entreprise.

Jour 1 :

  • Introduction aux différents concepts de risque ;
  • Différentes catégories de risques : un aperçu ;
  • De la gestion des risques isolée à la gestion intégrée des risques ;
  • Appliquer des concepts aux réalités pratiques ;
  • Et après?
  • Sessions de conférences illustrées avec des exemples basés sur des cas réels ;
  • Exercices pratiques basés sur des problèmes spécifiques.
  • Un certificat de participation est délivré à l’issue de la journée de cours effectivement et totalement suivie.

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